“El més important d’una spin-off és que tingui un equip compromès que pugui tirar endavant el projecte”
Entrevistem a Jose Conde, Cap de l’Àrea de Creació d’Empreses de la Fundació Bosch i Gimpera per parlar sobre com crear i impulsar les spin-off, empreses innovadores sorgides de projectes de recerca de la universitat.
Conde és Enginyer Químic per la Universitat de Barcelona. Després de completar els seus estudis a Holanda (Universiteit Twente) i treballar en consultoria alguns anys, el 2010 es va incorporar a l’Àrea de Valorització i Llicències de l’FBG. Des del 2013 treballa a l’Àrea de Creació d’Empreses i des del 2018 és el cap de l’àrea. En aquests anys, Conde ha contribuït a la creació de més de 20 spin-offs.
Comencem pel principi: què és una spin-off?
Una spin-off és una empresa sorgida a partir dels resultats de la recerca de la universitat. És un vehicle que permet portar el coneixement a la societat. Hi ha altres maneres de fer-ho, però aquesta s’utilitza perquè és difícil de trobar el finançament i els recursos necessaris per portar la recerca fins a un estadi que sigui prou madur perquè la societat en pugui fer ús.
Quin és el secret perquè una spin-off tingui èxit?
La primera cosa és que tingui identificada la necessitat existent i que pugui aportar una solució a aquesta necessitat. També crec que és clau l’equip que haurà d’executar aquesta idea fins a convertir-la en una solució que pugui ser útil a la societat.
Què fa la FBG per acompanyar les spin-off en aquest trajecte?
Per una banda, ajudem els investigadors en el procés d’identificació de la necessitat per tal de poder descobrir l’aplicabilitat de la tecnologia i veure quina solució poden donar a una necessitat concreta. Per altra banda, ajudem en la cerca de recursos que permetin madurar aquesta solució i, per tant, fer avançar la tecnologia.
Quins recursos s’utilitzen per ajudar als investigadors?
Ho fem amb recursos propis, com el Fons per a l’Impuls i la Innovació (F2I), i altres ajuts de l’ecosistema que permeten madurar el projecte, com el Mentor in residents i el Science + Partners, que posa en contacte investigadors i inversors per fer arribar projectes al mercat.
Els investigadors pensen a portar les seves recerques al mercat?
Cada vegada hi ha més eines perquè els investigadors pensin en l’aplicabilitat de les seves recerques i perquè puguin cobrir una necessitat de la societat. Tota la recerca no ha d’estar orientada a arribar al mercat, però en moltes ocasions, s’està tan lluny de la solució final que el camí que s’ha de recórrer sembla llarg i difícil i no es pensa com dur-lo a terme.
Com ha de ser l’equip que ha de formar una spin-off?
És extremadament complex trobar un científic emprenedor, però això no ha de ser un problema per la creació d’una spin-off; l’important és parlar de l’equip emprenedor. L’equip ha d’incorporar una pota científica, que entengui la tecnologia/coneixement i pugui liderar el desenvolupament tecnològic, que normalment és algú que prové del grup de recerca, i una pota de negoci, que sàpiga com funciona el món empresarial en un àmbit concret i lideri aquesta part del projecte.
La recerca i l’emprenedoria fan un bon equip!
Sí. El naixement d’una spin-off representa el final d’un camí, el de la recerca, i alhora l’inici d’un altre, del desenvolupament, per arribar a la comercialització. I és precisament en aquesta intersecció on treballem a la Fundació Bosch i Gimpera, veient la millor manera de protegir els resultats de la recerca i valoritzar-los per tal que en alguns casos comenci el camí de l’emprenedoria.
Quin valor afegit té una empresa sorgida d’una recerca de la Universitat de Barcelona?
Per mi, hi ha dos aspectes clau: per una banda, que l’empresa neix de resultats sorgits de la metodologia científica, es tracta de coneixement/tecnologia que és el resultat d’anys i anys de recerca, on s’ha anat provant i optimitzant la tecnologia i fa que puguin aportar unes solucions diferencials. Per altra banda, donat que sorgeixen de la Universitat, es tracta d’empreses orientades a tenir un impacte social. Tot i que aquest impacte pot donar-se en àmbits molt diversos, com la salut, l’educació, el medi ambient, etc…
Quin ha sigut un dels aprenentatges més rellevants que has obtingut en tots aquests anys a l’Àrea de Creació d’Empreses de l’FBG?
Te n’adones que el més important és l’equip, són les persones. Moltes vegades penses que tens una tecnologia increïble, que té aplicacions fantàstiques i un mercat molt gran que pot arribar a facturar molts milions, però el més important és que hi hagi al darrere un equip compromès que pugui tirar endavant el projecte. Que el projecte arribi més o menys lluny depèn, en gran part, de les persones.
I alguna cosa que t’hagi sorprès?
M’ha sorprès veure que, a l’hora de muntar una empresa, la motivació més gran per a la majoria dels investigadors és l’impacte positiu que la seva recerca pugui tenir en la societat, i no pas els diners que puguin arribar a guanyar. No els mou fer-se rics, sinó que allò que estan desenvolupant sigui beneficiós per a la societat.
Més sobre Jose Conde
El millor invent de la història?
La roda
Què li agradaria veure en un futur?
Una societat més justa
Un avenç del futur que li faci por?
La intel·ligència artificial
Un referent?
La meva mare
Què es podria fer per aconseguir la igualtat entre homes i dones?
Es podrien fomentar i promoure més polítiques i incentius orientades a promoure i facilitar l’emprenedoria de les dones
La FBG és…
És un referent en transferència de coneixement