La Universitat de Barcelona reforça el vincle amb les seves ‘spin-offs’ en una trobada per fomentar sinergies i compartir experiències
La Universitat de Barcelona (UB), a través de la Fundació Bosch i Gimpera (FBG), l’oficina de transferència de coneixement de la UB, va organitzar la Tercera Trobada de Spin-Offs de la Universitat de Barcelona: Cockroaches vs Unicorns. Aquest esdeveniment, celebrat al Parc Científic de Barcelona, va ser un punt de trobada de les empreses emergents de la Universitat, amb la finalitat de conèixer-se, compartir experiències i crear sinergies.
L’acte va comptar amb la presència del rector de la UB, Joan Guàrdia, que va destacar que una de les prioritats de la Universitat és fomentar la creació d’empreses des de dins de la institució, tot garantint-ne l’estabilitat financera. “El nostre propòsit és consolidar un ecosistema intern que permeti a la comunitat universitària transformar el coneixement i els resultats de la recerca en projectes empresarials amb impacte real en la societat.”
També van assistir a l’acte el president de la Comissió de Recerca, Transferència i Innovació del Consell Social, Antoni Esteve, i la vicerectora d’Emprenedoria, Innovació i Transferència, Mercè Segarra, que van agrair la tasca que s’està duent a terme des de la Fundació Bosch i Gimpera per impulsar la innovació, la transferència de coneixement i la consolidació de les spin-offs com a agents dinamitzadors del territori.
Reflexions sobre la compravenda de ‘spin-offs’
La tercera edició de la trobada d’spin-offs va reflexionar sobre els aspectes a tenir en compte a l’hora de vendre una spin-off. Jesús Osuna, soci del bufet d’advocats Addwill, va oferir una visió clara sobre els processos de venda d’una spin-off, des de les opcions de sortida fins als elements essencials del pacte de socis. Osuna va remarcar que conèixer amb antelació els passos clau —com la preparació jurídica, la valoració de l’empresa o la negociació amb possibles compradors— permet prendre decisions més informades i evitar imprevistos.
Aquest enfocament és especialment útil per a les spin-offs de la UB, que es troben en etapes de creixement i consolidació. La planificació estratègica i l’assessorament adequat poden marcar la diferència a l’hora de protegir el valor del projecte, garantir la continuïtat i facilitar aliances o adquisicions beneficioses per a totes les parts implicades.
La trobada va finalitzar amb un dinar de networking que va afavorir l’intercanvi d’experiències i la creació de sinergies entre les empreses derivades de la UB.
Cockroaches vs Unicorns
El nom de la trobada fa referència a dos conceptes amb els quals es poden definir les start-ups o spin-offs segons el seu creixement i la capacitat d’adaptació al canvi. Les cockroaches (paneroles en anglès), com l’insecte, són empreses emergents dures, resilients, que suporten els canvis del sector empresarial i econòmic.
L’objectiu de les cockroaches és créixer a llarg termini, pas a pas, i augmentar els ingressos de manera sostenible. Des del punt de vista de l’inversor, una panerola és una inversió de baix risc (almenys en comparació amb un unicorn). Les empreses unicorns són aquelles que tenen un creixement més exponencial en un període curt de temps, i que sovint es fixen més en la cerca de capital que en el producte.
25 spin-offs de la UB
Les spin-offs de la Universitat de Barcelona van aconseguir durant l’any 2024, catorze milions d’euros de finançament i van facturar un total de gairebé onze milions d’euros. Aquestes xifres destaquen la potencialitat d’aquestes empreses i la capacitat per atreure inversions.
Més enllà del seu èxit empresarial, l’any 2024 les spin-offs de la UB van generar més de 227 llocs de treball, amb què han contribuït a dinamitzar l’economia i a crear ocupació a Catalunya. Un 30% d’aquests llocs de treball els ocupen exalumnes de la UB.
La creació d’empreses és un dels serveis que ofereix la Fundació Bosch i Gimpera com a oficina de transferència de coneixement de la Universitat de Barcelona. L’Àrea de Creació d’Empreses es va posar en marxa el 2001, i durant aquest període de temps, ha contribuït a crear una seixantena d’empreses emergents.
Actualment, la Universitat de Barcelona compta amb 25 spin-offs actives, i pròximament, està prevista la creació de tres noves empreses —Flavii Therapeutics, OrganAid i Xipscope. Aquest creixement posa de manifest el dinamisme i la continuïtat del compromís de la Universitat amb la transferència de coneixement i la innovació.
Les spin-offs actives de la UB són les següents: Accure Therapeutics (2020), Aigecko Technologies (2020), Becytes Biotechnologies (2015), Biocontrol Technologies (2004), Bluephage (2016), Braingaze (2013), Colorsensing (2018), DapCom Data Services (2013), Disrupt Therapeutics (2023), Electraqua Tech (2024), FEDDER AI (2025), FetaLife Technologies (2025), Gate2Brain (2020), Impetux Optics (2012), Kiin Tech (2015), Mind and Identity (2020), Neurekalab (2019), Nimble Diagnostics (2022), Nostrum Biodiscovery (2015), Oniria Therapeutics (2021), Qilimanjaro Quantum Tech (2019), Reveal Genomics (2021), Smart Classroom Project (2023), Synpix (2025) i Virmedex Virtual Experiences (2022).