Laszlo Bax «La manca d’inversió en innovació és un problema cultural»
Quan el Dr. Hans Supèr va descobrir el moviment ocular vergent, Laszlo Bax no va dubtar a unir-se a ell per crear Braingaze, una spin-off de la Universitat de Barcelona. La seva tecnologia permet diagnosticar el TDAH gràcies a un videojoc que capta les nostres percepcions.
Per què va decidir crear Braingaze?
El descobriment del Hans em va provocar moltes ganes de crear alguna cosa per convertir en realitat totes aquestes idees i tot aquest potencial. Fa molts anys que treballo com a consultor d’innovació, i aquesta era una d’aquestes oportunitats a la vida per deixar de dir a la resta com han de muntar negocis i muntar-ne un jo.
Quina informació pot donar-nos la mirada d’una persona?
Sabem que aquest descobriment té a veure amb el processament d’informació visual –no tant amb els ulls com amb el que els circuits del cervell reflecteixen– i amb com processem la informació. Hem vist que canviant el videojoc podem orientar els resultats que captem.
Com veu la situació de la recerca a Catalunya?
En els últims anys els indicadors de Catalunya han millorat molt. Quan vaig arribar, l’any 2002, hi havia quatre fons d’inversió i ara hi ha gairebé vint. No obstant això, la conversió de tota aquesta excel·lència científica en activitat empresarial continua sent un punt feble.
Què s’hauria de fer per millorar aquesta situació?
És una qüestió cultural. En altres països hi ha més business angels (inversors privats) que estan disposats a arriscar-se, però també volen veure un afany empresarial que en altres països abunda més que no pas aquí. La lifestyle company continua sent per a molts el seu objectiu final; per a un nord-americà, en canvi, la seva empresa és un fracàs si no té 500 treballadors i milions de facturació. Això no és necessàriament dolent, però sí que fa que es muntin i es creïn menys empreses.
Quina és la seva opinió sobre la transferència del coneixement?
Els investigadors no poden encarregar-se d’explotar els seus coneixements o de vendre i llicenciar tecnologia llevat que es converteixin en empresaris. Donar suport a l’investigador i que es converteixi en empresari és una cosa molt important en què l’FBG està fent una bona feina.
Quines qualitats ha de tenir una persona innovadora?
Potser els seus talents més importants siguin la perseverança, la capacitat per estructurar les coses, la capacitat per captar equips i motivar-los… coses que no s’associen tan fàcilment al concepte d’innovador, però que sí que són importants perquè una innovació arribi a tenir impacte en la societat.
Per quin motiu haurien les empreses d’invertir en R+D?
Només els que es reinventen continuen tenint rellevància en un mercat ple d’empreses. D’altra banda, no hauria de ser tan problemàtic que una empresa de certes dimensions destinés una part dels seus resultats a la innovació. Abans, l’empresari de torn invertia en pisos o en borsa, però això ja no és la ganga que era.
Amb el crowdfunding pots apostar per molts projectes amb relativament pocs diners, i el risc de perdre-ho tot és bastant limitat. Cal acceptar i assumir que invertir en alguna idea que pugui canviar la societat comporta riscos, i que hi haurà projectes que es quedaran pel camí, però això és com l’evangelització: cal repetir-ho i tornar-ho a repetir moltes vegades a la gent perquè ho assumeixi.
Més sobre Laszlo Bax
Ofici en què somiava de petit:
Gravar documentals de safaris a l’Àfrica i convertir-me en David Attenborough o Jacques Cousteau.
El millor invent de la història:
La bicicleta, com a bon holandès.
L’invent del futur que més por li fa:
Ara es pot manipular el genoma humà i construir humans, millorar-los, personalitzar-los genèticament … Això em fa por.
L’FBG és…
…una fundació polifacètica. Ofereix suport complet –no només legal– i també la connexió amb inversors i amb possibles aliats.
