{"id":5145,"date":"2018-04-16T08:00:13","date_gmt":"2018-04-16T07:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/161.116.26.48\/?p=5145"},"modified":"2018-04-12T10:42:22","modified_gmt":"2018-04-12T09:42:22","slug":"albert-zamora-dentro-unos-anos-probable-que-virtual-bodyworks-sea-tan-atractiva-como-para-adquirida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fbg.ub.edu\/es\/actualidad\/albert-zamora-dentro-unos-anos-probable-que-virtual-bodyworks-sea-tan-atractiva-como-para-adquirida\/","title":{"rendered":"Albert Zamora \u00abDentro de unos a\u00f1os es probable que Virtual Bodyworks sea tan atractiva como para ser adquirida\u00bb"},"content":{"rendered":"

Albert Zamora se define como un \u201cemprendedor en serie\u201d. A lo largo de su carrera ha creado una decena de empresas, de las cuales ha sido socio fundador y CEO. En septiembre de 2017 lleg\u00f3 a Virtual Bodywork, spin-off<\/em> de la Universidad de Barcelona, de la cual es CEO desde entonces a trav\u00e9s de la convocatoria Mentor in Residence (MiR) de la FBG. \u201cLlegu\u00e9 con la idea de ayudarles durante un par de meses, pero me enamor\u00e9 del proyecto\u201d, confiesa.<\/p>\n

\u00bfA qu\u00e9 se dedica Virtual Bodywork?<\/strong><\/p>\n

Virtual Bodywork se dedica a desarrollar herramientas basadas en realidad virtual que promueven la rehabilitaci\u00f3n tanto f\u00edsica como conductual o mental. Actualmente estamos trabajando en varios productos, pero el primero que estamos a punto de lanzar oficialmente es VRespect.Me. Se trata de un producto que sirve para hacer rehabilitaci\u00f3n conductual, y que en este caso est\u00e1 centrado en las personas que han cometido violencia de g\u00e9nero con el fin de ayudarles a modular o a corregir su actitud violenta. Su funcionamiento consiste en hacer sentir en primera persona al maltratador lo que siente la persona maltratada. Le ponemos unas gafas 3D y le hacemos vivir un episodio de violencia de g\u00e9nero. Entonces el maltratador se siente agredido en primera persona, y puede por tanto experimentar unos sentimientos que de otra manera no sentir\u00eda, y puede ver c\u00f3mo est\u00e1 haciendo sentir a otras personas cuando act\u00faa de esta manera… Gracias a ello, el maltratador puede someterse a una terapia de rehabilitaci\u00f3n con el objetivo de que deje de actuar de esta manera.<\/p>\n

Llevamos ya dos a\u00f1os trabajando en ello con el Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya, y el programa VRespect.Me ya se est\u00e1 utilizando. De hecho, ya hay m\u00e1s de doscientas personas que han pasado por este programa, con buenos resultados. Lo que intentamos ahora es expandir el producto y darlo a conocer a otros gobiernos regionales, a otros pa\u00edses y a otras entidades que puedan tener inter\u00e9s en \u00e9l. Uno de los principales clientes son las administraciones p\u00fablicas, pero \u00e9ste es un producto que se puede utilizar para rehabilitar a personas violentas en general. Y estamos estudiando tambi\u00e9n otras aplicaciones.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 m\u00e1s trabaja la spin-off<\/em>?<\/strong><\/p>\n

Tenemos un producto que se llama e-cortex que sirve para hacer rehabilitaci\u00f3n f\u00edsica o m\u00e9dica de personas que han sufrido la rotura de huesos y que puede tener otras aplicaciones muy interesantes, como por ejemplo en la rehabilitaci\u00f3n de pacientes que han sufrido un ictus. Con este producto, que est\u00e1 probado y desarrollado con hospitales, estamos cerrando colaboraciones muy interesantes tanto con varios hospitales como con el F\u00fatbol Club Barcelona.<\/p>\n

\u00bfCon qu\u00e9 vocaci\u00f3n naci\u00f3 la empresa?<\/strong><\/p>\n

Hay empresas que nacen con vocaci\u00f3n de crecer, de generar negocio y de no venderse nunca; y hay empresas que nacen con la vocaci\u00f3n de ser adquiridas por una empresa m\u00e1s grande, porque saben que ellos no podr\u00edan llegar nunca al mercado. En nuestro caso, no nacemos con la necesidad de ser adquiridos; sin embargo, uno de los objetivos que nos planteamos es que podamos ser adquiridos por un Facebook, un Google… Nosotros haremos crecer el negocio, que debe ser rentable y generar beneficios, pero a tres o cuatro a\u00f1os vista es muy probable que seamos lo suficientemente atractivos para ser adquiridos, y cuando llegue el momento consideraremos esta opci\u00f3n con mucho inter\u00e9s.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 situaci\u00f3n se encuentra ahora mismo Virtual Bodywork?<\/strong><\/p>\n

Ahora mismo estamos en un punto de transici\u00f3n de la fase estrat\u00e9gica a la fase operativa. Estamos a punto de abrir una seed round<\/em> \u2013la primera ronda de financiaci\u00f3n de la empresa\u2013, que queremos cerrar antes del verano. Ser\u00e1 una ronda de financiaci\u00f3n peque\u00f1a (alrededor de un mill\u00f3n y medio de euros), que nos aportar\u00e1 los recursos financieros necesarios para poner en marcha el plan que hemos dise\u00f1ado. Lo interesante de esta empresa es que ya genera ingresos, porque ya tenemos clientes para los que fabricamos contenidos de realidad virtual, y tenemos un producto que ya est\u00e1 en el mercado y que nos permite ir facturando. Por tanto, no dependemos \u00fanicamente de las ampliaciones de capital, sino que somos capaces de crecer org\u00e1nicamente por nosotros mismos. De momento ya hemos hecho una ronda de financiaci\u00f3n no oficial \u2013lo que se conoce como una bridge round<\/em>\u2013, que ha sido exitosa y que nos ha ayudado a conseguir financiaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 importancia tiene que una figura del mundo empresarial entre a formar parte de una spin-off<\/em> surgida de la universidad?<\/strong><\/p>\n

Me parece estrictamente necesario para aportar visi\u00f3n empresarial al proyecto. En el mundo acad\u00e9mico tambi\u00e9n se hace gesti\u00f3n, pero son maneras distintas de hacer las cosas. Los investigadores necesitan una persona que venga del mundo empresarial si lo que quieren es poner en marcha un negocio. Adem\u00e1s, cuanto m\u00e1s atractivo sea el proyecto para poder atraer perfiles de empresarios m\u00e1s altos, mejor. Cualquier empresa corre el riesgo de que la cosa no vaya bien, pero una start-up<\/em> tiene un riesgo de quiebra m\u00e1s elevado, porque se encuentra en una fase muy inicial, y por tanto no dispone de financiaci\u00f3n, al producto todav\u00eda le queda para desarrollarse, tal vez no tiene un modelo de negocio definido, tal vez est\u00e1 sacando al mercado un producto que ni siquiera tiene mercado a\u00fan… Los riesgos son elevad\u00edsimos. Por tanto, si la persona que se pone al frente de la empresa no tiene mucha experiencia le resultar\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil gestionar todos estos riesgos, y por consiguiente la probabilidad de que ese proyecto, por muy bueno que sea, no salga adelante, ser\u00e1 m\u00e1s alta.<\/p>\n

\u00bfAnimar\u00eda a otros emprendedores a involucrarse en proyectos surgidos de la universidad?<\/strong><\/p>\n

S\u00ed. Hay muchos emprendedores que tienen ganas de poner proyectos en marcha pero que no saben d\u00f3nde ir a buscarlos. Son pocos los que recurren a la Fundaci\u00f3n Bosch i Gimpera en busca de proyectos. Y con esto no quiero decir que la FBG tenga poca visibilidad, porque es con diferencia el centro de transferencia que ha hecho un mejor trabajo en este sentido, sino que hay muchos emprendedores que no saben que pueden ir a la universidad a buscar proyectos. Yo les animar\u00eda a hacerlo, pero avis\u00e1ndoles de los riesgos que hay, porque una empresa que sale de la universidad tiene unos riesgos a\u00f1adidos; pero a pesar de ello les animar\u00eda, \u00a1claro que s\u00ed!<\/p>\n

M\u00e1s sobre Albert Zamora<\/strong><\/p>\n

El mejor invento
\n<\/strong>La realidad virtual<\/p>\n

El invento del futuro que m\u00e1s miedo le da
\n<\/strong>Aqu\u00e9l que se lleve por delante los valores de las personas como tales.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 le gustar\u00eda ver antes de morir?
\n<\/strong>Me gustar\u00eda ver que se puedan curar algunas de las enfermedades que a\u00fan no tienen cura, como la esclerosis m\u00faltiple.<\/p>\n

La FBG es…
\n<\/strong>Una entidad que promueve la interacci\u00f3n entre el mundo acad\u00e9mico y el mundo empresarial y que aporta los recursos para poner en valor el conocimiento que se genera en la universidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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